![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
Меня зовут Меринов Сергей. Мне 34 года.Я сделал этот ЖЖ в поддержку моего проекта www.itbusiness2.ru.
Я действующий предприниматель. У меня несколько бизнесов, и я постоянно тружусь над увеличением их капитализации и расширением их числа. Почему я делаю именно так, читайте в статье «Ответ скептикам» на моем сайте www.itbusiness2.ru или в моей книжке (чтобы ее скачать, нужно сначала зарегистрироваться).
На данный момент это:
ИТ-бизнес (www.avail.kirov.ru) – региональная ИТ-компания. Самый первый мой бизнес. С него началась моя предпринимательская карьера.
Строительный бизнес (www.ristal.ru) – локальный строительный бизнес, география продаж – Киров, Кировская область.
Деревянное домостроение (www.house-wooden.com) – бизнес по продаже и монтажу деревянных домов из оцилиндрованного и клееного бруса. География продаж: Москва, Подмосковье, Европа. Хотите построить себе деревянный дом? Пожалуйста, обращайтесь!
Производство пиломатериалов: (www.availwood.com) - у нас лесной край, поэтому я тоже этим занимаюсь.
Производство и реализация швейных изделий под своей торговой маркой (www.LacyWear.ru) - вы можете стать моим партнером, открыв свои магазины под торговой маркой "Lacy" по программе франчайзинга. Присоединяйтесь!
Проектная компания «Ростехэкспертиза».
Магазины «Экспедиция» в Кирове (Кировская область) (www.e-xpedition.ru) – магазины по франчайзингу.
Денежные инвестиции в доверительное управление на Форексе. Я понимаю, что это рискованно, но не рискованнее всего остального, что я делаю. Пока все нормально. Инвестиции интересны абсолютной ликвидностью и прибыльностью.
По мере запуска все новых моих проектов, я буду выкладывать их сюда. Я надеюсь, вы тоже станете покупателями продуктов моих компаний.
Моя финансовая цель до 2012 года – совокупный оборот всех моих компаний 1 млрд. рублей.
Моя финансовая цель до 2016 года – финансовые активы на сумму 30 миллионов долларов.
О чем проект www.itbusiness2.ru
Миссия этого сайта – помочь новичкам, тем, кто действительно мечтает запустить собственный бизнес, но точно не знает, что для этого нужно, как начать свое дело, как организовать свой бизнес, что делать дальше, какие проблемы его ожидают и как их решать. Помочь тем, кто хочет начать бизнес, помочь тем, кто бизнес только начал, помочь тем, кто застрял в бизнесе и не знает, что дальше делать, как освободиться от рутины, но сохранить денежный поток.
У начинающих вопросов много. Я четко это представляю, вспоминая, как сам я барахтался в начале своей предпринимательской карьеры. Как открыть свое дело, бизнес? Какой бизнес открыть в кризис? С чего начать малый бизнес? Как все сделать и не проиграть? Какова практика организации малого бизнеса в нашей стране? Что характерно для нашего времени? Какой вид деятельности будет беспроигрышным в условиях кризиса? Эти и многие другие вопросы ждут ответа для тех, кто решил: «Хочу открыть свой бизнес».
Открыть бизнес с нуля – дело непростое, так как меняется не только вид деятельности, измениться должна психология человека, решившего организовать свой бизнес. Свой бизнес – как ребенок, которого нужно выносить и родить. Да, сначала не легко, но с каждым днем ребенок растет, становится увереннее. Очень скоро свое дело начинает приносить радость.
Создание бизнеса можно сравнить со строительством высокой башни. Только продуманное и основательное строительство дает возможность оказаться на вершине. Одного желания открыть собственный бизнес мало, нужны знания. Знания как начать, как организовать, как создать бизнес, плюс решительность и целеустремленность – вот основные кирпичи в строительстве нового дела.
Через этот сайт я обучаю страждущих вопросам создания и ведения бизнеса(ов). Это своеобразная школа бизнеса для всех, кто решил начать свой бизнес с нуля, кто хочет открыть свое дело, расширить имеющийся малый бизнес.
Почему я этим занялся
Проблема в том, что реально практике создания и успешного ведения малого бизнеса почти никто не учит.
Занимаясь бизнесом, особенно в начале, я набил очень много шишек.
Было очень тяжело. Я попадал в ситуации, когда решение требовалось принять очень быстро. А информации, как сделать правильно – не было. И каждый день не решенных проблем еще больше их усугублял.
О том, как это было, вы можете прочитать в моей книжке (чтобы ее скачать, нужно сначала зарегистрироваться).
Сначала я пробовал искать ответы на свои вопросы у знакомых предпринимателей. Но, так как таких знакомых в начале у меня практически не было, ответа я зачастую не находил.
Я пробовал спрашивать у различных консультантов-теоретиков, преподающих курсы типа "менеджмент организации" и тому подобные теоретические выкладки, но конкретных ответов на свои конкретные вопросы тоже не получал.
Потому что ничему, кроме особенностей развития мировой экономики и других глобальных теорий они научить не могут, так как не обладают практикой. Это я потом уже понял.
Я отнюдь не против глобальных экономических теорий - такие книги нужно читать и курсы иногда тоже полезно проходить. НО, когда нужно быстро решить конкретные проблемы, возникающие в малом бизнесе, в большинстве книг вы не найдете ответы на свои вопросы, потому что там могут описываться СТРАТЕГИИ - ЧТО можно сделать, но не КАК КОНКРЕТНО нужно делать.
Теория – это не практика. В свое время я очень много пробовал. На себе. Чтобы найти правильные ответы. И наступил на огромное количество "граблей". Сделал огромное количество ошибок. Потерял много денег. Но, в результате приобрел опыт.
Я до сих пор пробую.
Я прекрасно знаю проблемы, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели - потому что сам проходил через них. И продолжаю периодически проходить, ибо по складу своего характера не могу сидеть на месте. Мне не нравится заниматься рутиной, мне нравится изучать новое, запускать новые бизнес-проекты, зарабатывать БОЛЬШЕ денег.
Я действительно могу научить начинающих предпринимателей запускать и растить успешные бизнесы. Это мой вклад в развитие нашей страны.
В Интернете много различных бизнес-тренеров. Чем я отличаюсь от них?
1. Я реальный предприниматель, у меня работающие бизнесы (см. выше).
2. Иногда я провожу семинары офф-лайн (вживую).
3. Я НЕ профессиональный бизнес-тренер, поэтому я:
- НЕ пишу статьи каждый день на этом сайте;
- НЕ отслеживаю и НЕ отвечаю на комментарии каждый день;
На все это у меня просто нет времени.
4. В отличие от профессиональных бизнес-тренеров это проект – далеко не основной мой заработок.
5. У меня есть администратор этого проекта. Его зовут Дима Спиряков. Все технические вопросы решает он. Все письма, которые присылают на ящик mail@itbusiness2.ru сначала просматривает он. Вопросы, относящиеся ко мне – пересылает мне.
6. Мне действительно нравится учить людей. (Моя мама – учитель в школе. Может быть, эта страсть перешла ко мне от нее?) Я искренне радуюсь, когда у человека, которого я обучаю, получается запускать и выстраивать свой собственный бизнес. Значит, не зря живу я на этом свете. И от меня есть польза.
7. И еще. У меня есть то, что не может дать ни один профессиональный бизнес-тренер: практический опыт ведения бизнес-войн: и успешный и не успешный. За одного битого двух не битых дают.
Сразу отвечу на скептические вопросы,
что крутятся в голове у недоверчивых (или у неудачников) (это реальные вопросы, которые мне задавали):
1. «Как может человек, не заработавший хотя бы лимон баксофф учить, как зарабатывать деньги?» (сохранена авторская орфография)
Отвечаю: «первый миллион баксов уже заработал». Это не такая уж и большая сумма, как кажется многим. Хорошее оборудование по лесопереработке стоит дороже.
2. «Для чего вы занимаетесь инфобизнесом, обучением других зарабатыванию денег, если вы обеспечены сами? Считаете ли вы, что ваши текущие предприятия не в такой степени прибыльны как может быть ваша обучающая деятельность?»
Отвечаю: ведение инфобизнеса дает множество плюсов:
1) знакомство с новыми людьми, в основном активными. В разных городах РФ. А это значит, что я могу рассчитывать на их помощь в тех или иных своих проектах в тех регионах, где они проживают. Расширяя связи, я расширяю свои возможности;
2) обучая других, я постоянно обучаюсь сам. Это самая лучшая мотивация и самый быстрый способ улучшать свои знания;
3) занятие инфобизнесом дает повод писать свои книги, что напрямую воздействует на увеличение моей известности и автоматически переводит на увеличение объемов продаж в моих бизнесах. Это действительно хороший способ рекламировать все мои проекты, и текущие, и будущие;
4) кроме того, я занимаюсь этим в том числе и ради удовольствия.
3. «Почему сайт называется itbusiness2.ru?»
Потому что изначально я консультировал по вопросам создания и работы над IT бизнесами. А затем круг задаваемых вопросов расширился до вопросов создания и работы над бизнесами вообще. Любыми.
4. «Ты же не Тиньков, или Чичваркин, или Березовский, чему ты можешь научить?»
Согласен, мои бизнесы пока мельче, чем у них. НО, я все равно обладаю предпринимательским опытом, значительно большим, чем у большинства людей. И, если лично для вас я кажусь «мелким», не мешайте другим, которым действительно интересны мысли предпринимателя, работающего в малом и среднем бизнесе. Ну а вам я желаю достучаться до предпринимателей ваших высот, например, вы можете спросить совета у Березовского, или у Тинькова. Удачи.
5. «Если ты такой богатый, почему ты не учишь бесплатно?»
Потому что учеба «на халяву» не мотивирует людей. Такова человеческая природа. Зачем мне тратить свои усилия на тех, кто не будет работать над собственным бизнесом? Деньги – это своеобразный фильтр от «халявщиков», от которых не будет отдачи. Тот, кто действительно хочет сделать свой бизнес, заплатит мне, получит знания и навыки, а затем быстро вернет деньги обратно, за счет запуска своего бизнеса. А запустить его как можно быстрее как раз и будет мотивировать та сумма, потраченная на обучение.
Если у вас еще есть скептические вопросы, задавайте. Я с удовольствием вывешу их в этот список.
